Стратегические сессии и воркшопы — это все разновидности
командного брейншторма, коллективной работы различной длительности, от нескольких часов до 2-3 дней, в котором
принимают участие заинтересованные сотрудники
со стороны клиента.
Формат данной работы направлен на комплексную оценку текущего
состояния бренда, выстраивание его эффективной стратегии развития,
определение конкретных будущих шагов для достижения цели, а также
совместную проработку смысловой составляющей бренда — видения,
миссии, ценностей компании / бренда.
Преимущества:
Создание рабочих, эффективных решений, в которые верит сам клиент
Доверить работу экспертам на стороне — одно, поучаствовать
самостоятельно и внести свой вклад в развитие бренда — совершенно
другое. Совместная командная работа заинтересованных людей
творит чудо, а еще снижает риск ошибок. Никто, даже самый
профессиональный и опытный эксперт, не застрахован
от заблуждений, поскольку часто работает в одиночку, а когда
работает группа специалистов, погруженных в свою сферу,
вероятность выбора «не того пути» минимальна.
Синергия внутренней экспертизы и взгляда со стороны
Никто не знает сферу деятельности, бизнес и процессы лучше, чем сами
сотрудники. Именно через совместные обсуждения команд под чутким
модераторством ведущего-стратега осуществляется всесторонний анализ
текущего положения бренда, его сильных сторон и точек роста,
конкурентного окружения, угроз, возможностей и тенденций рынка.
Креативный прорыв
Творческая атмосфера и работа в команде стимулируют креативность
и позволяют генерировать множество новых, интересных, порой
инновационных идей, которые не пришли бы в голову в стенах офиса.
Именно в процессе стратсессии происходит выход за рамки
привычного мышления. Еще одно дополнительное преимущество —
это скорость, ведь идеи создаются в ограниченный срок, а решение
об их разработке не растягивается во времени и не откладывается
в долгий ящик.
Укрепление командного духа
Формат стратегической сессии отлично подходит для открытого обсуждения
текущих проблем в компании и проработки шагов для их решения
и развития в целом. Сотрудники имеют возможность высказать свое мнение,
а также выслушать позицию своих коллег, что под грамотным
модераторством приводит к улучшению и оптимизации коммуникационных
процессов. Благодаря коллективной генерации идей и шагов
по их реализации, а также совместному формированию видения компании
укрепляется командный дух и мотивация, появляется понимание общей
цели, ради чего все делается.
Зачем бизнесу стратегическая сессия
Стратегическая сессия — это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Она необходима для:
1. Ясного стратегического видения
В процессе сессии задается четкая и амбициозная стратегическая
цель, которая задает направление развития и видение компании
на долгосрочную перспективу.
3. Быстрой генерации идей
В рамках нескольких часов генерируется множество идей по развитию
и видению компании, ее продукту / услуге, ценностям и коммуникации.
2. Детального тактического планирования
Разрабатывается подробный план действий с конкретными задачами,
сроками и ответственными лицами, который превращает абстрактные цели в конкретные шаги.
4. Эффективного взаимодействия и обратной связи
Создается возможность для открытого диалога и обмена мнениями между
руководством и сотрудниками. Это позволяет учесть все перспективы
и идеи, повышая эффективность стратегии.
что предлагаем:
Наше предложение — проведение высокоэффективных и не скучных стратегических сессий, адаптированных под индивидуальные потребности вашего бизнеса.
Мы гарантируем:
Экономию вашего времени
Вместе с нашими модераторами процесс разработки стратегии,
тактических шагов, а также генерации идей проходит значительно
быстрее, нежели самостоятельно.
Профессионализм
За работу берутся только эксперты-фасилитаторы с опытом разработки стратегий в разных сферах.
Индивидуальный подход
Конечно, у нас есть и заготовленные сценарии проведения
стратсессий, но мы знаем, что бизнес каждого клиента уникален
по-своему, поэтому обязательно адаптируем форматы
под конкретные запросы с учетом специфики вашей компании
и отрасли.
Форматы стратегических сессий
Мы решили не разбивать нашу услугу по видам на стратегические
сессии и воркшопы, потому что чаще всего данное мероприятие
включает в себя элементы как первого формата, так и второго.
Для одного бизнеса требуется больше проработать стратегическое
видение компании, обсудить командно миссию и ценности,
для другого — сгенерировать пул идей по продукту / услуге
и коммуникациям, больше покреативить и создать что-то новое.
Наши сессии могут быть разного формата в зависимости от цели
и задач бизнеса, а количество участников меняться от 10 до 50.
Мы предлагаем гибкий выбор, чтобы наилучшим образом
удовлетворить ваши потребности:
Поэтому мы распределяем соотношение между разными блоками — теория /
выполнение упражнений / генерация идей и создание чего-то нового —
и фиксируем наполненность мероприятия после первичного общения
с клиентом и определения цели и задач бизнеса. Для нас важно провести
наиболее эффективное по содержанию мероприятие для каждого
конкретного случая.
Очные сессии
Традиционный формат проведения стратсессии в удобном месте
как на территории Москвы, так и в любом другом уголке нашей страны
на стороне клиента. Такие сессии обычно проводятся 1-2 дня
в зависимости от запроса клиента. Плюсы: формат обеспечивает
максимальное взаимодействие и включенность участников; минусы:
большие расходы на организацию мероприятия.
Онлайн-сессии
Удобный онлайн-формат подходит для географически отдаленных друг
от друга команд клиента. Такие встречи длятся обычно не более 4-5 часов,
поскольку в онлайн среде сложнее удерживать внимание и оставаться
сосредоточенным продолжительное время. Плюсы: экономия ресурсов
и времени / подходит для удаленных друг от друга сотрудников; минусы:
сложность оценки включенности команд, большая отстраненность
участников / не такое яркое ощущение командного духа и креативности.
Офлайн и онлайн брейнштормы
Формат коротких встреч как в офлайн, так и онлайн-форматах,
направленных на генерацию идей для решения конкретной задачи /
волнующего вопроса. Брейнштормы менее длительны (2-3 часа), поскольку
сфокусированы на одной определенной теме. Плюсы: сфокусированность
на одной задаче / скорость генерации идей; минусы: в ходе брейншторма могут быть затронуты другие волнующие вопросы, раскрыть которые
в рамках одной встречи будет невозможно из-за ограниченности
во времени.
результаты
В зависимости от цели и задач вашего проекта это могут быть:
Четко сформулированное и согласованное внутри команды стратегическое видение компании, зафиксированные шаги для достижения конкретных целей.
Разработанное позиционирование бренда, понимание своей аудитории и ее инсайтов.
Проработанный бренд-портфель без каннибализации брендов внутри него.
Сгенерированные идеи по продукту / услуге, креативу и коммуникациям.
Стоимость проведения качественного исследования
Цена услуги зависит от формата проведения стратегической сессии
(офлайн или онлайн), ее длительности и содержания, которые
определяются в ходе обсуждения проекта. В случае проведения
очной стратсессии имеет влияние территория проведения —
при необходимости выезда на территорию клиента расходы
на билеты и проживание на стороне клиента.
Часто задаваемые вопросы
Каких сотрудников стоит приглашать
на стратегическую сессию?
Состав сотрудников определяется в зависимости от задач и формата сессии. Если это
стратегическая сессия, направленная на определение целей на 1-3-5 лет, с количеством
участников 10 человек, то среди них, безусловно, должны присутствовать ключевые лица,
принимающие решения — генеральный директор, коммерческий директор, директор
по маркетингу и другие ТОПы. Если мы говорим про сессию, направленную не только
на обсуждение стратегических целей, но и создание позиционирования, миссии,
ценностей, генерацию идей и пр., с количеством человек от 30 до 50, то среди них должны
присутствовать, помимо руководителей, представители совершенно разных
подразделений — от производственников до рядовых продажников. Каждый из них
привнесет ценную частицу своего опыта в развитие бренда и его продукта.
Какой документ мы получим после проведения стратегической сессии?
После проведения стратсессии все результаты будут зафиксированы в документе.
В зависимости от формата и целей сессии это может быть базовый отчет с фиксацией
стратегического видения компании и шагов по достижению целей. В случае разработки
позиционирования это будет документ с зафинализированной платформой бренда,
в случае разработки бренд-портфеля — документ с проработанной архитектурой
портфеля. Сгенерированные идеи также будут структурированы и продемонстрированы
в формате документа.
*Отчет / документ с пирамидой бренда / бренд-портфелем оплачиваются отдельно.
Обсудить проект
Вы можете написать нам на почту или заполнить форму ниже.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с пользовательским соглашением